裝修公司業(yè)務(wù)部管理制度管理制度

一、嚴(yán)格遵守公司考勤制度，不得遲到早退。

二、著裝、談吐、儀表要得體大方。

第三，下班前要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一天的工作。

四、要有團隊精神，倡導(dǎo)員工團結(jié)合作的理念。

每天都要保持良好的心態(tài)，開拓市場，尋找市場。

六、不得從事第二職業(yè)，不得以公司名義謀取私利。

七、要以誠待人，與客戶保持良好的關(guān)系。

八、對工作要有很強的責(zé)任感，從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。

九、要努力工作，積極開拓市場，為公司建立廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

十、熟悉市場、人工成本、材料成本、材料品種、規(guī)格、用途等。

十一、客戶要用普通話流利地講述家居裝修的施工過程。

尊重客戶的合理化建議。

對感興趣的客戶多解釋，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

接到訂單后，應(yīng)積極配合設(shè)計師進行圖紙、預(yù)算、施工。

十五、施工完成后做好保修服務(wù)。

了解合肥所有社區(qū)的銷售和生活情況以及社區(qū)居民的經(jīng)濟實力。

十七、對待客戶要熱情、真誠，讓客戶信任、滿意。

十八、開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市場，把握市場

建筑裝飾公司業(yè)務(wù)部薪酬制度

業(yè)務(wù)部主管薪資待遇：

包含：A、個人績效工資 B、業(yè)務(wù)部總傭金工資 業(yè)績獎勵

A、個人績效工資：

根據(jù)簽單的數(shù)量來決定簽單的數(shù)量

1、無上門客戶一個月(不簽單)，基本工資:；該部門已連續(xù)三個月未簽署離職簽單

2、一個月有1-5個上門客戶(無簽單)，基本工資:；該部門已連續(xù)三個月未簽署離職簽單

3、每月有5個以上的客戶(不簽單)；基本工資：部門連續(xù)三個月未簽字離職

4、月簽單量不足20萬，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

5、月簽單量20-50萬，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

6、月簽單量50-70萬，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

7、月簽單量70-萬，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

華宏財稅

8、月簽單金額超過1萬元，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

B、業(yè)務(wù)部總傭金工資

業(yè)務(wù)部門總提成0.7％；部門連續(xù)三個月未簽字離職，部門主管個人簽字不計入部門總提成

業(yè)績獎勵：

業(yè)務(wù)部一年內(nèi)總簽單滿萬，公司將給予業(yè)績獎勵:

業(yè)務(wù)部一年內(nèi)總簽單滿萬，公司將給予業(yè)績獎勵:

業(yè)務(wù)部一年內(nèi)總簽單滿萬，公司將給予業(yè)績獎勵:

業(yè)務(wù)員工資待遇：

根據(jù)簽單的數(shù)量來決定簽單的數(shù)量

1、一個月內(nèi)沒有上門客戶(不簽單)，基本工資:；連續(xù)三個月沒有簽單離職

2、一個月內(nèi)有1-5個上門客戶(無簽單)，基本工資:；連續(xù)三個月沒有簽單離職

3、一個月內(nèi)有5個以上的客戶(不簽單)；基本工資：連續(xù)三個月未簽字離職

4、月簽單量不足20萬，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

5、月簽單量20-50萬，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

6、月簽單量50-萬，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

7、月簽單金額超過1萬元，底薪：

1.5％提成(工程決算價)

裝飾公司業(yè)務(wù)部主管：

簽名(字)

日期：日期：日期：

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