周杰倫很好，但他的杰威爾公司真的一言難盡

知乎上有人問:誰是周杰倫一生的敵人？

除了陳奕迅、林俊杰、王力宏等嚴(yán)肅的“競爭產(chǎn)品分析”外，一個看似聰明的答案也受到了高度贊揚：目前，應(yīng)該是杰威爾。

杰威爾是周杰倫自己的公司。

2007年，周杰倫自立門戶，與老搭檔方文山、在老東家“經(jīng)營”了6年的楊俊榮合伙成立的唱片公司，翻譯自英文名JVRMusic，JVR取周杰倫(Jay)、方文山(Vincent)、楊峻榮(JR)三人組合。周杰倫有兩種身份:他是老板，正式晉升為“周杰倫”。同時，他也是公司的核心資產(chǎn)，作為公司的頂級藝術(shù)家。

除了吳宗憲，周杰倫的另一個伯樂是楊俊榮。自2000年第一張專輯以來《Jay》一開始，楊俊榮一路經(jīng)營著這位超級明星。不難發(fā)現(xiàn)，在早年的臺灣金曲獎頒獎典禮上，這位圓臉的中年男子總是坐在周杰倫旁邊，經(jīng)常出現(xiàn)在周杰倫領(lǐng)獎時的感謝人名單上，“感謝榮格，憲格”。粉絲們說他很富有。

關(guān)于JVR三人的分工，楊俊榮曾笑著說：“我在做一個作詞，一個作曲和表演。最閑的是方文山，所以他的股份最少?！睏羁s擔(dān)任杰威爾音樂的法人和總經(jīng)理。他最重要的工作仍然是“管理”周杰倫：從2007年獨立門戶網(wǎng)站后的第一張專輯《我很忙》到最近《Mojito》，都是杰威爾制作發(fā)行的。

這是一家可以躺著賺錢的公司。

楊俊榮對JVR的另一種解讀是：justveryromantic，這種浪漫意味著，并非一切都是商業(yè)考慮，給簽約藝術(shù)家更多的創(chuàng)作空間。事實上，我們可以解釋為：justveryrich——這家公司的rich取決于周杰倫能飛多高。

只要出售周杰倫100多首歌曲的版權(quán)，杰威爾就可以放心了?？纯创箨懙氖袌銮闆r：

首先是在線音樂播放平臺。近年來，騰訊音樂與杰威爾簽署了獨家版權(quán)協(xié)議。據(jù)媒體報道，三年的成本為5.7億美元；短視頻平臺快手和抖音也關(guān)注周杰倫。今年6月，他們與杰威爾簽訂了合同，購買了歌曲版權(quán)，為平臺用戶提供創(chuàng)意材料；可追溯性是手機運營商的版權(quán)，周杰倫唱著“我的領(lǐng)土聽我的”，引領(lǐng)動態(tài)區(qū)域和手機彩鈴業(yè)務(wù)打擊世界的時代。

周杰倫演唱會是杰威爾的另一大收入來源。根據(jù)杰威爾的數(shù)據(jù)，周杰倫魔法天倫音樂會（2013-2015）共有76場巡回演出，累計新臺幣票房收入72億元，約17億元；下一輪表面最強音樂會（2016-2019）升級，共120場巡回演出，總票房尚未正式公布，但根據(jù)中國表演行業(yè)協(xié)會，周杰倫音樂會近年來在國內(nèi)明星中排名第一。

網(wǎng)傳周杰倫演唱會的價格是單場幾千萬的唱酬 10%的票房分紅。僅2013年至今約有200場比賽，杰威爾至少有25億人參加了保守估計的演唱會。

楊俊榮曾經(jīng)說過：雖然我的藝術(shù)家不成功（當(dāng)然不包括周杰倫），但他們都很高興，因為公司有一點錢，可以繼續(xù)投資他們。數(shù)十億的“小錢”真的很謙虛。

從這個角度來看，杰威爾只是公司的夢想：賺錢壓力是老板周杰倫，不僅如此，他賺錢支持藝術(shù)家的音樂事業(yè)，藝術(shù)家沒有KPI壓力，不需要考慮投入產(chǎn)出比，更感人的是，老板也很慷慨，在公司的尾牙宴會上，送員工出國旅行，加班。

有錢，對員工慷慨有愛，大家都很開心...這一切看起來都很美好。

早在2009年，袁詠琳就被周杰倫發(fā)現(xiàn)并簽下了杰威爾。第一首歌是《畫沙》，與周杰倫合唱。起點很高，她以“J女孩”的名義參加了周杰倫導(dǎo)演的《熊貓人》。她經(jīng)常作為嘉賓出現(xiàn)在哥哥的演唱會上，但她總是不溫不火。

2020年，袁詠琳終于搭上了“浪姐”這艘船，迫使一群網(wǎng)友到杰威爾官方微博留言：

在袁詠琳之后，杰威爾的新藝術(shù)家，被稱為“小學(xué)?！钡呐煽?，也面臨著同樣的困難。由于周杰倫欣賞他的音樂天賦，他在13歲時與杰威爾簽約，并與周杰倫合唱了《功夫熊貓3》主題曲《Try》2018年，周老板還帶來了春晚的機會。沒必要說資源好，這些年一直在發(fā)片，但到目前為止還沒有打開人氣。

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小派的弟弟，2016年出演周杰倫導(dǎo)演同名音樂劇《不能說的秘密》的男主角曹楊，是杰威爾簽約的第一位大陸藝術(shù)家。他還有機會在周杰倫的綜藝節(jié)目《中國好聲音》中表演自己的聲音，這仍然沒有引起任何轟動。

早期的南拳媽媽和浪花兄弟解散了，拉拉離開了，楊瑞代退居幕后...背靠周杰倫這個頂流，杰威爾培養(yǎng)不出第二個民族藝人，反而陷入了“捧誰不紅”的尷尬境地。在同題操作下，依靠楊冪成長的迪麗熱巴是一個可以借鑒的成功案例。

對許多藝術(shù)家來說，成為周杰倫的同事無疑是一個巨大的誘惑，但理性阻止了他們走向周杰倫。鄧子琪終止合同后，有傳言說她會加入杰威爾，但最終結(jié)束了；TFboys的一位母親粉絲希望周杰倫簽下三個小粉絲——他們是周杰倫的資深粉絲，但被“深愛自然黑”的粉絲建議：不要簽下杰威爾，不要拖延別人的未來。

不了解新媒體時代的營銷手段是杰威爾的一個大問題——這里的營銷不是貶義的。到目前為止，杰威爾帶新人的方法肉眼可見：哥哥周杰倫帶新人去參加綜藝節(jié)目、電影、電視劇和音樂會。這套游戲仍然是幾十年前的游戲——吳宗憲依靠這種“幫助”模式讓周杰倫獲得了很多曝光機會。但移動互聯(lián)網(wǎng)時代的游戲玩法已經(jīng)改變了。

楊俊榮去年提到了這一點，“這件事（明星）變得越來越困難，因為媒體的變化，以前只有幾個電視臺，現(xiàn)在我們唱片行業(yè)遇到的困難是，我們不知道如何宣傳，當(dāng)媒體太多時，我們不知道錢散落在哪里?！?/p>

有些人祈禱：給杰威爾一個楊天真，有些人自愿加入杰威爾，承擔(dān)新媒體運營的責(zé)任。除了后悔有才華的藝術(shù)家被埋葬，更多的粉絲愛杰倫來養(yǎng)活一個大家庭。因此，杰威爾被一些網(wǎng)民戲稱為“依靠周杰倫來撫養(yǎng)一群弟弟的包公司”。

“周杰倫本身更像是一個系統(tǒng)。每個人都圍著他轉(zhuǎn)。他真的很害怕有一天他不能轉(zhuǎn)身?！币晃痪W(wǎng)友評論道。至少現(xiàn)在，周杰倫不能停下來，更不用說犯錯誤了，因為沒有人能幫他分擔(dān)績效和風(fēng)險。

楊俊榮認(rèn)為，周杰倫之所以成功，是因為他不做生意。他是一個真正有氣質(zhì)的人，也是他自己。周杰倫幫他的朋友拍攝了《熊貓人》，這是一個不受青睞的項目。“他不知道要花多少錢。他很高興，但我很痛苦！但他只是想這樣做。我知道我會賠錢，我必須這樣做！”

作為公司的印鈔機，周杰倫為自己贏得了這種偶爾可以任性賠錢的“自由”，在某些情況下表現(xiàn)為“非商業(yè)”——比如拍攝《熊貓人》，堅持不開微博，做一家romantic公司，在快手直播中不按常識打牌——但這并不是全部事實。在最重要的領(lǐng)域，楊俊榮會放下“真性情”，周杰倫不得不做出商業(yè)妥協(xié)。

周杰倫的歌大概可以分為幾類:周的情歌是觀眾最廣、傳唱度最高的一類，也是粉絲口中的“爺青回”系列，如《晴天》、《七里香》、《一路向北》等。；第二種是“中國風(fēng)”，比如《發(fā)如雪》、《千里之外》、《青花瓷》，讓周杰倫為更大范圍的年齡圈所知。更重要的是，周杰倫在春節(jié)聯(lián)歡晚會舞臺上演唱的四首歌曲都是“中國風(fēng)格”系列——這已經(jīng)成為周杰倫的“認(rèn)可”，具有重要意義；第三類是驚人的“神曲”系列，如《以父親的名義》和《夜晚的第七章》，盡管利基是最音樂的類別。

專輯里不再有“神曲”，而是從《我很忙》開始的。這是杰威爾成立后周杰倫推出的第一張專輯。很多人把2007年的《我很忙》視為周杰倫下坡路的起點，對專輯封面設(shè)計首次出現(xiàn)的粉色色調(diào)感到驚訝，與之前酷炫的樣子大不相同。

這是“我的地盤聽我的”在街上響起的一年，“把你捧在手掌里”的優(yōu)樂美奶茶也開始繞著地球轉(zhuǎn)。唱片行業(yè)不景氣，唱片公司也要努力爭取真正的大眾。周杰倫化身為“陽光宅男”，“范特西”不再像以前那么老了。

周杰倫在一次采訪中還提到，早期表達對頒獎典禮不滿的“奶奶”，罵狗仔隊的“四面楚歌”，因為充滿負(fù)能量，后來沒有再寫；《爸爸，我回來了》、《懦夫》、《戰(zhàn)爭結(jié)束》等社會話題的歌曲從《我很忙》開始也從材料庫中刪除。

他曾經(jīng)羨慕張惠妹在2009年推出專輯《阿密特》。阿密特是張惠妹卑南族的名字，表達了她突破原曲風(fēng)、唱出真情的決心。整張專輯有強烈的重金屬感和朋克噪音。周杰倫幻想成為一張“阿密倫”，一年制作兩張專輯，一張是正能量，一張是憤世嫉俗，“但公司不同意”。沒有人敢冒險。

從一開始，楊俊榮對周杰倫的定調(diào)就是“面向大眾的流行歌手”，這是最大化商業(yè)價值的途徑。只是從粉色襯衫開始，就不用掩飾了。

參考資料：

[1].臺灣大學(xué)楊俊榮演講

[2].采訪周杰倫中天論壇

[3].官網(wǎng)，官微，杰威爾

*視覺中國購買題圖