咨詢公司的經(jīng)營范圍是什么？

1、咨詢公司的經(jīng)營范圍如下：

(1)人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息等。按管理對象劃分；

（2）根據(jù)增長過程和過程，包括項(xiàng)目研究、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目更新、項(xiàng)目二次運(yùn)營、三次更新等多個(gè)循環(huán)；

(3)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等。按職能或業(yè)務(wù)職能劃分；

(4)按層次劃分為經(jīng)營層次、經(jīng)營層次、決策層次等；

(5)按資源要素分為人力資源、材料資源、技術(shù)資源、資金等。

2、法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第十二條

經(jīng)營范圍公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營范圍，但應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。

法律、行政法規(guī)規(guī)定的公司經(jīng)營范圍內(nèi)需要批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法批準(zhǔn)。

二、公司經(jīng)營范圍的法律要求是什么？

1、企業(yè)的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，不得超過章程規(guī)定的經(jīng)營范圍申請登記；

2、企業(yè)的經(jīng)營范圍必須依法登記，企業(yè)的經(jīng)營范圍以登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)為準(zhǔn)；

3、企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)受法律、行政法規(guī)限制的項(xiàng)目，在登記前必須依法批準(zhǔn)。

咨詢管理公司的經(jīng)營范圍是什么？

咨詢管理公司的經(jīng)營范圍是什么？業(yè)務(wù)范圍包括哪些內(nèi)容？我將與您分享整理好的咨詢管理公司的業(yè)務(wù)范圍。歡迎閱讀！

咨詢公司經(jīng)營范圍廣，包括企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、行業(yè)或產(chǎn)品技術(shù)咨詢等。咨詢公司也可以銷售產(chǎn)品，增加貿(mào)易。

以上海咨詢公司注冊為例，其經(jīng)營范圍的相關(guān)要求和規(guī)定如下：

一、咨詢公司業(yè)務(wù)范圍要求

1、內(nèi)資咨詢公司的經(jīng)營范圍

除了從事企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、展覽展示外，國內(nèi)咨詢公司還可以銷售工藝禮品、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品。

如果咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，外貿(mào)部分的業(yè)務(wù)范圍只能寫一句話，從事貨物和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

2、外資咨詢公司的經(jīng)營范圍

主要業(yè)務(wù)范圍與國內(nèi)咨詢公司相同，但產(chǎn)品銷售需要分別寫批發(fā)和零售。外國咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的，必須詳細(xì)列出進(jìn)出口產(chǎn)品目錄。

二、上海咨詢公司經(jīng)營范圍大綱(參考)

1、會議服務(wù)業(yè)務(wù)范圍

企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、會議服務(wù)、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象策劃、公關(guān)策劃、展覽展示、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務(wù)。

2、咨詢公司可以兼營業(yè)務(wù)范圍

銷售電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品。

三、上海咨詢公司注冊注意事項(xiàng)

1、上海咨詢公司在公司名稱登記時(shí)，應(yīng)確定經(jīng)營范圍。未來工商登記時(shí)的營業(yè)執(zhí)照以咨詢公司名稱登記時(shí)確定的經(jīng)營范圍為準(zhǔn)。

2、在上海注冊咨詢公司，可選擇在上海開發(fā)區(qū)注冊，享受上海開發(fā)區(qū)高額退稅。

管理咨詢公司是指從事軟科研開發(fā)、銷售“智慧”的公司，又稱“咨詢公司”。

這類公司屬于商業(yè)公司，接受客戶的意向和要求，運(yùn)用專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，為腦力勞動提供具體服務(wù)。

管理咨詢公司的咨詢模式正在不斷探索和發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理和管理咨詢八個(gè)領(lǐng)域，快速提高首席執(zhí)行官自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。是指在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的理論、知識和方法，必須嚴(yán)格按照反映咨詢工作客觀規(guī)律的工作程序進(jìn)行的咨詢過程。是指運(yùn)用創(chuàng)新精神，幫助企業(yè)探索提高管理水平和競爭力的可行新途徑。是指從系統(tǒng)的角度對客戶企業(yè)進(jìn)行管理咨詢分析，全面把握客戶企業(yè)的內(nèi)外情況。咨詢小組成員必須相互配合，咨詢小組與客戶企業(yè)必須密切配合。指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見或企業(yè)職工的情緒。是指藝術(shù)選擇溝通和工作方式，注重表達(dá)方式和分寸，有利于客戶理解和接受咨詢意見。是指管理咨詢需要承受沉重的精神壓力和沉重的腦力勞動。包括兩層含義:突擊性和靈活性。系統(tǒng)管理體系建立后，出現(xiàn)了一些個(gè)性化的管理問題；突出了發(fā)展過程中遇到的發(fā)展問題；近年來出現(xiàn)了突發(fā)事件和碎片化需求。管理咨詢公司可根據(jù)咨詢的內(nèi)容、方式、主體、時(shí)間等進(jìn)行分類：

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咨詢管理公司咨詢內(nèi)容

根據(jù)咨詢內(nèi)容的不同，可分為專題咨詢和綜合咨詢。

1)專題咨詢

單項(xiàng)咨詢：是指針對客戶企業(yè)提出的特定項(xiàng)目或與客戶企業(yè)協(xié)商的專項(xiàng)咨詢服務(wù)活動。如企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等咨詢服務(wù)活動。

2)綜合咨詢

綜合咨詢：是指對企業(yè)從經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營政策到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、金融、勞動人員、營銷、組織等管理內(nèi)容進(jìn)行綜合調(diào)查、綜合分析，提出綜合改進(jìn)建議的服務(wù)活動。